Motiver son équipe grâce au management par objectif

Que préférez-vous: un collaborateur motivé & incompétent OU un collaborateur démotivé & compétent ?

Choix compliqué, mais la majorité des chefs d’équipe choisiront probablement un collaborateur motivé et incompétent plutôt que l’inverse.

Mais comment favoriser l’engagement et la motivation au sein de vos équipes ?

Travailler par objectif est une solution pour maintenir une cohésion au sein de votre groupe !

En tant qu’indépendant ou chef d’une petite équipe, vous ne pouvez pas motiver vos collaborateurs avec de l’argent ou des primes. Par contre, ce que vous pouvez faire, c’est motiver vos collaborateurs à travailler efficacement, en leur offrant la possibilité de maîtriser leurs actes. Parce qu’en maîtrisant son travail, on augmente la sensation de contrôle que l’on a sur le monde.

Admettons que vous travaillez sur un chantier, en début de journée vous prenez vos équipes et vous ne leur expliquez pas les objectifs de la journée. Néanmoins, vous êtes constamment derrière eux, et vous leur expliquez sans relâche comment faire ceci et cela. Le résultat est, sans surprise, néfaste pour la cohésion et l’ambiance dans votre équipe.

Mais alors comment faire ?

La démarche à suivre est constituée de trois étapes :

  • Effectuer un cadrage : Vous expliquez vos attentes de la semaine (si vous débutez la semaine), afin que chacun sache de façon précise ce qu’il est censé faire. Sans cela, difficile d’être paré aux tâches à effectuer.
  • Insistez sur un objectif du jour
    Cela ciblera la motivation dans une optique bien définie pour le bien de tous.
  • Offrez des « gains nature » si l’objectif est réalisé. On peut appeler ça une récompense pour un travail bien fait (des tâches plus plaisantes, un moment pour discuter, boire un café,…)

Le bénéfice là-dedans c’est la bonne ambiance au boulot. Un climat de confiance ne peut que mener à bien vos projets et souder votre équipe encore plus qu’elle ne l’est déjà.

Une telle démarche pousse votre équipe à donner un peu plus, pour ensuite finir la journée sur une belle note, au cas où le travail est difficile. C’est également une belle manière de respecter les cycles d’énergies (qui s’abaissent au fil de la journée).

Plein de trucs et astuces pour maintenir l’éveil de vos équipes dans cet article que nous tenions à vous partager !

Source : http://www.leader-blogueur.com/